ISO Consulting s.r.o. | protože na úspěchu záleží!
STRATEGICKÉ PORADENSTVÍ & FIREMNÍ FINANCE
BUĎTE PŘIPRAVENI NA ZMĚNY A ŘIĎTE JE
Pomůžeme Vám podpořit růst vaší organizace. Nastavíme vašemu podnikání jasný a pevný řád.
Základem každého úspěšného podnikání je dlouhodobě udržitelná strategie trvalé prosperity. Pomůžeme Vám s identifikací, návrhem a následnou implementací krátkodobé i dlouhodobé strategie, se sestavením a následnou exekucí obchodních a marketingových plánů, stejně jako s nastavením systému kontroly a ostatních firemních procesů pro úspěšný rozvoj Vašeho podnikání.
CÍL - OPTIMALIZACE - MAXIMÁLNÍ EFEKTIVITA
Strategické poradenství ve 4 krocích:
Definice strategie
Podpořte růst vaší firmy, tím, že dáte podnikání jasný směr a řád
Řízení změn
Využijte profesionální projektový management pro hladkou implementaci prováděných změn
Optimalizace procesů
Navyšte efektivitu lepším řízením týmů a klíčových procesů
Znalost
Maximalizujte znalost a navyšte rentabilitu
ŘÍZENÍ ZMĚN A OPTIMALIZACE PROCESŮ
HLEDÁTE ŘEDITELE NEBO POTŘEBUJETE POMOC S ŘÍZENÍM ZMĚN?
Pomůžeme Vám s řízením a implementací významného projektu jako je např. změna firemní infrastruktury, vstup na nový trh nebo změna a optimalizace obchodně-marketingových procesů? Zastoupíme Váš management, nebo Vám pomůžeme najít a vychovat nový. Provedeme interní audit, analýzu trhu a konkurence a společně definujeme rozvojovou strategii.
Stejně tak vám pomůžeme s nastavením a zlepšením firemních procesů a zajistíme vám profesionální projektový management, který vám pomůže řídit aplikované změny ve vaší firmě.
EFEKTIVNÍ ŘÍZENÍ A PLÁNOVÁNÍ FINANCÍ
POTŘEBUJETE ZEFEKTIVNIT PLÁNOVÁNÍ A ŘÍZENÍ FINANČNÍCH TOKŮ VE VAŠÍ SPOLEČNOSTI?
Pomůžeme Vám s nastavením a zlepšením uceleného systému managementu podnikových financí. Zpracujeme pro Vás finanční analýzu a nastavíme plánování pro efektivnější řízení Vašeho podniku.
Podnikové finance nejsou samostatná složka oddělená od zbytku firmy, ale naopak nedílná součást marketingu, obchodu a výroby. Pomůžeme Vám tyto disciplíny účelně spojit v organický celek.
Efektivní firemních procesy ve 4 krocích:
Vstupní
analýza
Firemní strategie
Change management
Optimalizace procesů
"Záměry zúčastněných organizací při pořádání této výjimečné hudební přehlídky nebyly prvoplánově komerční. O to více jsme ocenili vklad HPCG do WASBE 2016 v podobě project managementu a střízlivého pohledu na finance. Kromě obrovského diváckého úspěchu nás pak potěšilo, že jsme mohli uzavřít projekt s vyrovnaným rozpočtem."
John Tregelas
CEO, The Prague Concert Co.
MOHLO BY VÁS
DÁLE ZAJÍMAT:
NEZÁVAZNÁ ÚVODNÍ KONZULTACE